老张是一个性情正直、厚道的人，他对人情世故不感兴趣，只专心于作业。尽管他在市环保局作业了快20年，但由于得罪行不少人，他依然仅仅一个副科级科员，没有一点职务。

　　5年前，环保局决议进行变革，新局长李波就任后提出了各种新理念，要求大局上下支撑并推广。可是，老张以为其间一些主意过于急进，或许会在真实的操作中遇到困难。

　　在一次大局理念研讨会上，李波要求咱们充沛评论，如果有任何定见都可以提出。老张站出来首要讲话说道：“李局长，您的新理念很前进，但其间一些主意在操作层面或许会遇上问题。比方xxx方面，咱们现有的设备与人手还无法合作，是否考虑给予更长的过渡期？”

　　李波没有意料到会有人当众质疑他，脸色微变，但他仍是点点头表明：“谢谢老张的定见，咱们会充沛研讨。”尽管口气冷淡陌生，但为保护领导形象，他仍是企图粉饰自己的不悦。

　　会议完毕后，李波找到老张，外表上说“欢迎您提出宝贵定见”，但其实意义是期望老张不要在公共场所对他的方针提出异议，避免影响整个局势。

　　老张心里了解，新局长过于重视体面，居然将自己善意提出的劝告当作应战威望。但他依然挑选坚持自己的准则，在许多公共场所对立李波的建议。

　　这让李波对老张颇有微词，他对老张心生记恨。今年初，变革进入人员缩编阶段，整个局里的人都开端忧虑被裁人。

　　告诉下来了，局里要调整30%的人员，一部分停薪留职待用，另一部分分流到其他部分。老张的姓名出现在停薪留职的名单上，他心惊胆战，急速去找李波解说。

　　老张进入李波的办公室，李波昂首看了他一眼，然后垂头持续阅览文件，假装冷淡的姿态。

　　老张恭顺地说道：“李局长，我看到裁人名单上有我的姓名，真实不解，所以特来找您问明原因。”

　　李波放下手中的笔，昂首看着老张，口气淡淡地说：“老张，这次的编制调整是上级直接下达的指令，我作为局长也无法左右。你作业了快20年一向不遗余力，我天然看得很清楚，不然也不会让你一向留在局里。”

　　“可是，领导一个局，让部属服气并全力支撑也是最重要的。变革是大势所趋，你在会上的言辞尽管出于善意，但与整个局势相悖，并且情绪坚决不变，你说今后我该怎么持续推广新理念呢？”

　　老张是个迟钝的人，听到这番话，才认识到他在会议上的质疑让领导不悦。他急速道：“李局长，在会上我的言辞的确过于直接，请您体谅，那仅仅出于作业的考虑，并无其他目的。”

　　“我也了解局长的威信关于领导一个组织的重要性，我这次考虑不周，被列入裁人名单，也深感自责。期望李局长高抬贵手，给我一个时机，让我以实际行动来补偿差错，重建局长对我的信赖和支撑！”

　　李波轻叹一声，说道：“老张，你总算了解作为部属应有的尺度和责任了。我可以了解你最初的用心，但形式上的失误也需求你活跃去补偿和改善。”

　　“已然你也认识到过错，那就回去持续努力作业吧，这次裁人事宜，我会再与上级商讨。期望你今后在人际关系方面多加学习，避免再犯相同的过错。”

　　老张急速表明感谢，向李波道谢后离开了办公室。他了解，这次的危机算是渡过了，一起也感谢李波的广大。

　　可是，他也深入体会到在官场生计的道理，想到自己还要一向学习和前进。从今今后，他决议更垂青与人往来，并用实际行动展示自己对变革的支撑。